——《遼聯(lián)集團關(guān)于清廉合規(guī)建設(shè)工作的經(jīng)驗材料》被列入會議《典型做法材料》

近期，為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面落實工商聯(lián)黨組與駐部紀檢監(jiān)察組關(guān)于推進民企清廉合規(guī)建設(shè)、促進“兩個健康”的會商意見，支持引導(dǎo)民營企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)和管理制度，加強企業(yè)合規(guī)建設(shè)和廉潔風險防控，推動建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和民營企業(yè)治理現(xiàn)代化，3月25日至27日,全國工商聯(lián)在浙江寧波召開民營企業(yè)清廉合規(guī)建設(shè)與現(xiàn)代治理推進會。

我司《遼聯(lián)集團關(guān)于清廉合規(guī)建設(shè)工作的經(jīng)驗材料》被列入會議《典型做法材料》。標志著企業(yè)以數(shù)字化手段推動清廉合規(guī)建設(shè)的實踐成果獲得權(quán)威認可。  

制度筑基：強化頂層設(shè)計，打造全鏈條合規(guī)管理體系  

遼聯(lián)集團始終將合規(guī)經(jīng)營作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，創(chuàng)新構(gòu)建“制度+技術(shù)+文化”三位一體合規(guī)治理模式。成立以支部書記為組長的廉潔風險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，將反腐工作納入年度戰(zhàn)略規(guī)劃，與業(yè)務(wù)目標同部署、同考核。制定《關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)管理辦法》《供應(yīng)商黑名單制度》等 12項專項制度，明確技術(shù)研發(fā)、采購招標、數(shù)據(jù)管理等8類高風險崗位的39項“負面行為清單”。

科技強監(jiān)：聚焦技術(shù)賦能，數(shù)字平臺筑牢廉潔防線

企業(yè)自主研發(fā)監(jiān)督平臺，打通ERP、財務(wù)系統(tǒng)等16個業(yè)務(wù)端口，設(shè)置“合同履約異常”“權(quán)限變更頻繁”等27個風險預(yù)警模型。上年度系統(tǒng)自動攔截非常規(guī)操作127次，發(fā)現(xiàn)并整改采購價格偏離市場均值超15%的異常訂單23筆。搭建員工行為智能分析系統(tǒng)，通過機器學(xué)習識別“非工作時間訪問核心數(shù)據(jù)庫”“異常數(shù)據(jù)導(dǎo)出行為”等高風險操作。

文化潤心：深化文化浸潤，厚植清廉合規(guī)基因

遼聯(lián)集團堅持“教育先行、全員共治”，創(chuàng)新打造“清風遼聯(lián)”文化品牌。通過開設(shè)“合規(guī)課堂”、開展“合規(guī)標兵”評選等活動，提升員工清廉合規(guī)意識，更好地促進企業(yè)發(fā)展。開通匿名舉報平臺，支持通過代碼片段、日志截圖等多種形式舉證。實行48小時初步響應(yīng)機制，對查實的舉報給予項目分紅獎勵，將廉潔表現(xiàn)與績效考核、職務(wù)晉升直接掛鉤，形成“人人守底線、事事講合規(guī)”的生態(tài)氛圍。  

遼聯(lián)集團董事長曹玉學(xué)表示：合規(guī)是企業(yè)行穩(wěn)致遠的壓艙石。我們以‘制度管權(quán)、數(shù)字管事、文化管心’為抓手，堅持技術(shù)邏輯與治理邏輯深度融合、剛性約束與柔性教化雙向發(fā)力、企業(yè)治理與行業(yè)生態(tài)協(xié)同進化，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動清廉合規(guī)生態(tài)建設(shè)。未來將持續(xù)完善合規(guī)治理長效機制，持續(xù)打造數(shù)字經(jīng)濟時代的清廉合規(guī)的新范式，為民營企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營提供遼聯(lián)方案。